北京韩酱源商贸公司管理痛点：公司目前有员工2人（老板和老板娘）,老客户多通过电话、微信下单，目前没有有效的方式吸引新客户到店，也很难留住客户；同时，雇人成本高，夫妻俩忙不过来。解决方案：使用好生意，老板通过微信、朋友圈、二维码等多渠道推广，快速引客到店，客户可以随时下单。同时，老板可以随时随地打开手机，查商品、看价格、推荐客户新品、下订单、跟踪客户、远程打印一气呵成，提高了工作效率。另一方面，对客户进行数据分析、交易情况分析：下了多少订单，哪些品类是热销品？哪些商品客户回购多？哪些新品需要推荐给客

四川雅安平杰商贸有限责任公司管理痛点：快销品配送企业首要解决的是物流和销售员工作效率问题先前，平杰日常业务流程很冗长，业务员跑店访销后用纸抄回商家需求，回来交给内勤，由财务再录单到系统，再给仓库审核，再发货，效率极低。“虽然目前许多企业还是在这样处理，但是我们问问自己，为什么有网不用，还非要交给财务做呢？财务想啥时候录单就啥时候录单，很随意，最重要的是效率不高。再有，库房的满足度也不够，不能在第一时间对商家完成配送。“李总道出了存在于众多配送企业的日常工作效率低下的行业现状。解决方案：李总为解决

北京中盛达润商贸有限公司管理痛点：一、手工做账太麻烦，浪费时间之前手工做凭证科目要一个一个的摁，很麻烦。很多时候领导询问公司的流水情况，如果不在公司查询起来很麻烦。二、财务软件模板太少，更好软件担心不安全发票模板太少的时候，在做进项发票、销项发票的时候要在表格里整理很久，非常不方便。公司考虑用更好用的财务软件，但又担心数据转移麻烦、不安全。三、功能少，不智能每当季度末、年底要打印明细账，都是个费时费事的工作。明细账目太多，如果某个地方出错或者某个月份没有发生账目，还是给打印出来，打印前也不能编辑